PILOT_UAT_RUN_02 — تطبيق إعداد التجربة المضبوطة v1
PILOT-CONFIG-1.0 · CONTROLLED_PILOT_NOT_PRODUCTION · تاريخ التقييم 2026-09-16 · نافذة المطالبات تبدأ 2024-09-16. الجولات السابقة محفوظة كما هي: ENRICHED_V2_RUN_01 · ENRICHED_V2_RUN_02_CONTROL_CLOSURE.
تحذير الحالة
كل قيم هذه الجولة موسومة PROVISIONAL PILOT أو WITH PROXY أو LOW CONFIDENCE — مسموح بها للاختبار المضبوط فقط وغير معتمدة إنتاجياً. لم تُستخدم نسبة المطابقة مع خط الأساس القديم كمؤشر جودة، ولم يُعدَّل أي معيار أثناء التشغيل، ولا يوجد أي درجة مركّبة تجمع العميل والشريك.
عملاء مصنَّفون
120
بلا شريحة فارغة
شركاء مصنَّفون
36
بلا شريحة فارغة
شرائح عملاء مُشغَّلة
8 / 8
شرائح شركاء مُشغَّلة
8 / 8
حالات القرار
156
اختبارات الحدود
81 / 81
اختبارات الاستثناء
11 / 11
اكتمال التفسير %
100
1 · مطابقة الإعداد — المعايير المطبَّقة
كل صفوف ورقة PARAMETERS جاءت بتوصية KEEP CURRENT / KEEP FOR PILOT، وقيمة التشغيل مطابقة لقيمة التجربة المقترحة. لم يُغيَّر أي معيار قبل التشغيل أو خلاله.
| المعيار | قيمة التجربة | القيمة المنفَّذة | الحالة | الحساسية | مطبَّق |
|---|---|---|---|---|---|
| VALUE_A_MIN | 90 | 90 | PROVISIONAL PILOT | MEDIUM | نعم |
| VALUE_B_MIN | 70 | 70 | PROVISIONAL PILOT | HIGH | نعم |
| VALUE_C_MIN | 40 | 40 | PROVISIONAL PILOT | HIGH | نعم |
| DIM_HIGH_MIN | 70 | 70 | PROVISIONAL PILOT | HIGH | نعم |
| DIM_MEDIUM_MIN | 40 | 40 | PROVISIONAL PILOT | HIGH | نعم |
| CLAIMS_WINDOW_MONTHS | 24 | 24 | PROVISIONAL PILOT | MEDIUM | نعم |
| CRED_MIN_EXPOSURE_DAYS | 180 | 180 | PROVISIONAL PILOT | MEDIUM | نعم |
| CRED_MIN_PREMIUM | 1,000 | 1,000 | PROVISIONAL PILOT | MEDIUM | نعم |
| MIN_HISTORY_MONTHS | 12 | 12 | PROVISIONAL PILOT | MEDIUM | نعم |
| DORMANCY_MONTHS | 12 | 12 | PROVISIONAL PILOT | HIGH | نعم |
| TECH_REVIEW_LR | 0.8 | 0.8 | OVERLAY ONLY | MEDIUM | نعم |
| COLLECTION_PRIORITY_MAX | 0.7 | 0.7 | PROVISIONAL PILOT | MEDIUM | نعم |
| RETENTION_RISK_MAX | 0.7 | 0.7 | PROVISIONAL PILOT | HIGH | نعم |
| CONCENTRATION_MAX_TOP1 | 0.35 | 35 | PROVISIONAL PILOT | MEDIUM | نعم |
| GROWTH_RAPID_MIN | 0.25 | 25 | PROVISIONAL PILOT | MEDIUM | نعم |
| PRODUCT_FOOTPRINT_TARGET | PEER_MEDIAN | RULE | PROVISIONAL PILOT | LOW | نعم |
| PEER_GROUP_MIN_N | Rulebook v1.0 | 15 | PROVISIONAL PILOT | MEDIUM | نعم |
| WEIGHTING_BASELINE | EQUAL | RULE | PROVISIONAL PILOT | MEDIUM | نعم |
2 · حكامة المؤشرات — ضابط الازدواج المطبَّق
| المؤشر | الكيان | الدور في التجربة | ما طُبِّق فعلياً |
|---|---|---|---|
| Outstanding Ratio | عميل + شريك | DIAGNOSTIC ONLY | أُزيل من وزن بُعد التحصيل ويظل ظاهراً كمؤشر تشخيصي وسبب تفسيري |
| Outstanding Age | عميل + شريك | DIAGNOSTIC ONLY | بقي تشخيصياً بلا وزن مستقل |
| Claims Count | عميل + شريك | DIAGNOSTIC ONLY | بقي تشخيصياً — التكرار المضبوط بالتعرض هو المؤشر الأساسي |
| Loss Ratio | عميل + شريك | OVERLAY / DECISION TRIGGER | أُزيل من وزن بُعد المخاطر/الجودة الفنية وبقي مُشغّلاً لعلامة المراجعة الفنية عند 80% |
| Top Customer Share | شريك | CORE SCORING / FLAG | أُضيف كمكوّن أساسي في بُعد التنويع/التركّز بجانب اتساع خطوط الأعمال |
| Top 5 Share + HHI | شريك | DIAGNOSTIC ONLY | بلا وزن مستقل — للعرض والتفسير فقط |
| Raw Production Growth | شريك | DIAGNOSTIC ONLY | النمو المعدَّل باستبعاد المحوَّل هو المكوّن الأساسي؛ النمو الخام معروض بلا وزن |
| Net Production / Portfolio Contribution | شريك | CORE (Commercial Value) / DIAGNOSTIC | حجم الإنتاج لم يُوزَّن مرة ثانية داخل بُعد النمو (منع الازدواج) |
المؤشرات التشخيصية ما زالت معروضة في صفحات العميل والشريك وفي سلاسل التفسير، لكنها لا تحصل على وزن مستقل.
3 · توزيع أبعاد العملاء
| البعد | عدد مُقيَّم | المتوسط | الوسيط | الانحراف | P10 | P25 | P75 | P90 | أدنى / أعلى | توزيع الفئات |
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| القيمة التجارية | 120 | 52.9 | 54.6 | 27.6 | 15.6 | 24.5 | 75 | 91.2 | 7.9 / 98.6 | A: 14C: 39B: 24D: 43 |
| قوة العلاقة | 120 | 52.4 | 59.4 | 24.4 | 12.8 | 38 | 70.8 | 79 | 2.8 / 88.6 | مرتفع: 33متوسط: 55منخفض: 32 |
| مستوى المخاطر التأمينية | 119 | 46.2 | 42.2 | 27 | 10.4 | 22.2 | 68.7 | 86.6 | 10.4 / 98.6 | منخفض: 54متوسط: 36مرتفع: 29None: 1 |
| جودة التحصيل | 120 | 63.5 | 65.2 | 17 | 40 | 49.8 | 76.1 | 88.2 | 29.4 / 96 | متوسط: 72مرتفع: 37منخفض: 11 |
| فرصة النمو | 120 | 50.6 | 49.4 | 11.7 | 37.1 | 42.5 | 60.3 | 64.8 | 21.3 / 86.8 | متوسط: 95منخفض: 21مرتفع: 4 |
4 · توزيع أبعاد الشركاء
| البعد | عدد مُقيَّم | المتوسط | الوسيط | الانحراف | P10 | P25 | P75 | P90 | أدنى / أعلى | توزيع الفئات |
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| القيمة الإنتاجية | 36 | 52.8 | 53.2 | 25.9 | 18.5 | 35.4 | 66.4 | 90.7 | 11.1 / 96.3 | مرتفع: 9متوسط: 16منخفض: 11 |
| النمو | 36 | 53 | 54.3 | 22.2 | 20.1 | 40.5 | 68.2 | 76.2 | 8.7 / 97.2 | مرتفع: 8متوسط: 20منخفض: 8 |
| الاحتفاظ | 32 | 47.2 | 45 | 10.6 | 38.1 | 41.5 | 50 | 56.8 | 27.8 / 85 | متوسط: 25منخفض: 5مرتفع: 2None: 4 |
| الجودة الفنية | 36 | 49.5 | 46.8 | 26.5 | 9.8 | 36.2 | 74 | 86.1 | 0 / 94.4 | مرتفع: 10متوسط: 15منخفض: 11 |
| جودة التحصيل | 36 | 59 | 58.4 | 14 | 43.8 | 45.6 | 70 | 78.4 | 39.4 / 87.7 | مرتفع: 9متوسط: 25منخفض: 2 |
| التنويع/التركّز | 36 | 62 | 62.8 | 18.1 | 38.2 | 47.3 | 80.8 | 84.5 | 30.1 / 85.5 | مرتفع: 15متوسط: 17منخفض: 4 |
5 · توزيع شرائح العملاء (8 شرائح أساس)
| المعرّف | الشريحة (تسمية حزمة التجربة) | التسمية المنفَّذة | العدد | الحصة % |
|---|---|---|---|---|
| C1 | العملاء الجوهريون | العملاء الجوهريون | 6 | 5 |
| C2 | قيمة مرتفعة تتطلب مراجعة فنية | عملاء بقيمة مرتفعة يتطلبون مراجعة فنية | 5 | 4.2 |
| C3 | فرصة نمو | عملاء بفرصة نمو | 2 | 1.7 |
| C4 | مستقرون | عملاء مستقرون | 35 | 29.2 |
| C5 | أولوية احتفاظ | عملاء أولوية احتفاظ | 8 | 6.7 |
| C6 | أولوية مراجعة فنية | عملاء أولوية مراجعة فنية | 24 | 20 |
| C7 | محدودو الأولوية | عملاء محدودو الأولوية التجارية | 37 | 30.8 |
| C8 | الخامل الحقيقي | العميل الخامل الحقيقي | 3 | 2.5 |
شرائح فارغة: لا يوجد · غير مصنَّف: 0
6 · توزيع شرائح الشركاء (8 شرائح أساس)
| المعرّف | الشريحة (تسمية حزمة التجربة) | التسمية المنفَّذة | العدد | الحصة % |
|---|---|---|---|---|
| P1 | الشريك الجوهري الاستراتيجي | الشريك الجوهري الاستراتيجي | 1 | 2.8 |
| P2 | شريك عالي القيمة يتطلب مراجعة فنية | شريك عالي القيمة يتطلب مراجعة فنية | 5 | 13.9 |
| P3 | الشريك عالي النمو | الشريك عالي النمو | 3 | 8.3 |
| P4 | الشريك الجوهري المستقر | الشريك الجوهري المستقر | 12 | 33.3 |
| P5 | شريك بمخاطر احتفاظ | شريك بمخاطر احتفاظ | 4 | 11.1 |
| P6 | شريك بفرصة تطوير | شريك بفرصة تطوير | 7 | 19.4 |
| P7 | شريك محدود الأولوية | شريك محدود الأولوية | 2 | 5.6 |
| P8 | شريك منخفض النشاط/خامل | شريك منخفض النشاط/خامل | 2 | 5.6 |
شرائح فارغة: لا يوجد · غير مصنَّف: 0
7 · العلامات التراكبية — العملاء
| العلامة | قابلة للتشغيل | مؤهّلون | مُشغَّلة | غير مُشغَّلة | أمثلة |
|---|---|---|---|---|---|
| مراجعة فنية | نعم | 120 | 28 | 92 | CUST-0015 · CUST-0016 · CUST-0017 · CUST-0019 |
| أولوية تحصيل | نعم | 120 | 23 | 97 | CUST-0020 · CUST-0044 · CUST-0045 · CUST-0046 |
| مخاطر احتفاظ | لا | 0 | 0 | 0 | — |
| تركز مرتفع | لا | 0 | 0 | 0 | — |
| نمو متسارع | لا | 0 | 0 | 0 | — |
| منخفض النشاط | نعم | 120 | 3 | 117 | CUST-0114 · CUST-0118 · CUST-0120 |
| بيانات غير كافية للتقييم | لا | 120 | 0 | 120 | — |
| فرصة نمو نشطة | نعم | 120 | 4 | 116 | CUST-0019 · CUST-0062 · CUST-0072 · CUST-0116 |
| مراجعة احتيال | نعم | 0 | 9 | 0 | CUST-0060 · CUST-0072 · CUST-0073 · CUST-0076 |
8 · العلامات التراكبية — الشركاء
| العلامة | قابلة للتشغيل | مؤهّلون | مُشغَّلة | غير مُشغَّلة | أمثلة |
|---|---|---|---|---|---|
| مراجعة فنية | نعم | 36 | 5 | 31 | PT-005 · PT-006 · PT-007 · PT-008 |
| أولوية تحصيل | نعم | 36 | 11 | 25 | PT-010 · PT-013 · PT-014 · PT-019 |
| مخاطر احتفاظ | نعم | 32 | 31 | 1 | PT-001 · PT-002 · PT-003 · PT-004 |
| تركز مرتفع | نعم | 36 | 8 | 28 | PT-011 · PT-012 · PT-018 · PT-020 |
| نمو متسارع | نعم | 32 | 13 | 19 | PT-001 · PT-002 · PT-003 · PT-005 |
| منخفض النشاط | نعم | 36 | 2 | 34 | PT-031 · PT-032 |
| بيانات غير كافية للتقييم | لا | 36 | 0 | 36 | — |
| فرصة نمو نشطة | لا | 0 | 0 | 0 | — |
| مراجعة احتيال | نعم | 0 | 8 | 0 | PT-011 · PT-012 · PT-013 · PT-021 |
9 · الاحتيال — سير عمل صريح فقط
حالات سير عمل اختبارية صريحة فقط — لا يُستنتج الاحتيال من أي مؤشر، ولا يؤثر على درجات المخاطر أو الجودة الفنية، ولا يوصف أي عميل/شريك حقيقي بالاحتيال
حالات المطالبات
NOT_EVALUATED: 246NO_REVIEW: 91UNDER_REVIEW: 6CLEARED: 5CONFIRMED_TEST_FLAG: 4
حالات الكيانات
NO_REVIEW: 35NOT_EVALUATED: 46NO_FRAUD_WORKFLOW_RECORD: 26CLEARED: 4UNDER_REVIEW: 6CONFIRMED_TEST_FLAG: 3
عملاء تحت المراجعة: 9شركاء تحت المراجعة: 8لا يؤثر على درجة المخاطرلا يؤثر على الجودة الفنيةلا استنتاج للاحتيال
10 · القرارات والأولويات 1–8
| الأولوية | المُشغِّل | الإجراء الأساسي (حزمة التجربة) | إجراءات ثانوية | حالات مُلاحظة | أمثلة |
|---|---|---|---|---|---|
| 1 | INVALID_FOR_SCORING / Critical Data Quality | استكمال/تصحيح البيانات | Deferred only | 0 | — |
| 2 | Explicit Fraud / Investigation Workflow | مراجعة تحقيق/التزام | Yes, deferred | 17 | CUST-0060 · CUST-0072 · CUST-0073 |
| 3 | Technical Risk / Technical Review | مراجعة فنية | Yes | 38 | CUST-0015 · CUST-0016 · CUST-0017 |
| 4 | Collection Priority | إجراء تحصيل | Yes | 22 | CUST-0044 · CUST-0045 · CUST-0046 |
| 5 | Retention Risk | إجراء احتفاظ | Yes | 15 | CUST-0005 · CUST-0006 · CUST-0012 |
| 6 | Strategic protection | حماية/تطوير العلاقة | Yes | 6 | CUST-0001 · CUST-0002 · CUST-0003 |
| 7 | Growth opportunity | تطوير/بيع متقاطع مشروط بالأهلية الفنية | Yes | 2 | CUST-0062 · PT-018 |
| 8 | Routine monitoring/development | مراقبة أو خطة تطوير | Yes | 56 | CUST-0009 · CUST-0010 · CUST-0011 |
اختبارات مسارات الأولوية: 8 / 8إجراءات تجارية مُرجأة: 23غير مُلاحظة في البيانات: 1تعارضات أولوية محلولة بالترتيب: 18
مسارات الأولويات 1–8 مُختبرة على مستوى المحرك؛ الأولوية 1 لم تُلاحظ في البيانات لعدم وجود حالة حجب فعلية
11 · كفاية البيانات — حاجب مقابل تحذيري
Blocking conditions prevent classification (UNASSIGNED + Priority 1). Non-blocking credibility warnings never prevent classification; the affected dimension stays unscored and a warning flag is raised.
العملاء
SUFFICIENT: 106INSUFFICIENT_HISTORY: 14INSUFFICIENT_CREDIBILITY: 1
الشركاء
SUFFICIENT: 32INSUFFICIENT_HISTORY: 4NO_COMPARABLE_PERIOD: 4NO_RENEWAL_VOLUME: 4
حالات حجب: 0تحذير مصداقية غير حاجب: 1عملاء بتحذير فقط: 14شركاء بتحذير فقط: 4
12 · حساسية المعايير والأوزان
استقرار الكيانات
ROBUST: 95MODERATELY SENSITIVE: 22HIGHLY SENSITIVE: 3
ROBUST: 22MODERATELY SENSITIVE: 13HIGHLY SENSITIVE: 1
تحليل حساسية منفصل تماماً — لم يُستخدم لتعديل نتائج Run 01 ولا لاختيار قيم تزيد المطابقة
سيناريوهات الأوزان (الأساس متساوٍ)
| السيناريو | تغيّر فئة قيمة العميل % | تغيّر فئة إنتاج الشريك % |
|---|---|---|
| EQUAL (baseline) | 0 | 0 |
| FRONT_LOADED 0.5/0.3/0.2 | 2.5 | 5.6 |
| BACK_LOADED 0.2/0.3/0.5 | 14.2 | 11.1 |
| DOMINANT_FIRST 0.6/0.2/0.2 | 8.3 | 5.6 |
| المعيار | القيمة المختبرة | قيمة التجربة | تغيّر شرائح العملاء % | تغيّر شرائح الشركاء % |
|---|---|---|---|---|
| — | — | — | — | |
| — | — | — | — | |
| — | — | — | — | |
| — | — | — | — | |
| — | — | — | — | |
| — | — | — | — | |
| — | — | — | — | |
| — | — | — | — | |
| — | — | — | — | |
| — | — | — | — | |
| — | — | — | — | |
| — | — | — | — | |
| — | — | — | — | |
| — | — | — | — | |
| — | — | — | — | |
| — | — | — | — | |
| — | — | — | — | |
| — | — | — | — | |
| — | — | — | — | |
| — | — | — | — | |
| — | — | — | — | |
| — | — | — | — | |
| — | — | — | — | |
| — | — | — | — | |
| — | — | — | — | |
| — | — | — | — | |
| — | — | — | — | |
| — | — | — | — | |
| — | — | — | — | |
| — | — | — | — | |
| — | — | — | — | |
| — | — | — | — | |
| — | — | — | — | |
| — | — | — | — | |
| — | — | — | — | |
| — | — | — | — | |
| — | — | — | — | |
| — | — | — | — | |
| — | — | — | — | |
| — | — | — | — | |
| — | — | — | — | |
| — | — | — | — | |
| — | — | — | — | |
| — | — | — | — | |
| — | — | — | — | |
| — | — | — | — | |
| — | — | — | — | |
| — | — | — | — | |
| — | — | — | — | |
| — | — | — | — | |
| — | — | — | — | |
| — | — | — | — | |
| — | — | — | — | |
| — | — | — | — | |
| — | — | — | — | |
| — | — | — | — | |
| — | — | — | — | |
| — | — | — | — | |
| — | — | — | — | |
| — | — | — | — | |
| — | — | — | — | |
| — | — | — | — | |
| — | — | — | — | |
| — | — | — | — | |
| — | — | — | — | |
| — | — | — | — | |
| — | — | — | — | |
| — | — | — | — | |
| — | — | — | — | |
| — | — | — | — | |
| — | — | — | — | |
| — | — | — | — | |
| — | — | — | — | |
| — | — | — | — | |
| — | — | — | — | |
| — | — | — | — | |
| — | — | — | — | |
| — | — | — | — | |
| — | — | — | — | |
| — | — | — | — | |
| — | — | — | — | |
| — | — | — | — | |
| — | — | — | — | |
| — | — | — | — | |
| — | — | — | — | |
| — | — | — | — | |
| — | — | — | — | |
| — | — | — | — | |
| — | — | — | — | |
| — | — | — | — | |
| — | — | — | — | |
| — | — | — | — | |
| — | — | — | — | |
| — | — | — | — | |
| — | — | — | — | |
| — | — | — | — | |
| — | — | — | — | |
| — | — | — | — | |
| — | — | — | — | |
| — | — | — | — | |
| — | — | — | — | |
| — | — | — | — | |
| — | — | — | — | |
| — | — | — | — | |
| — | — | — | — | |
| — | — | — | — | |
| — | — | — | — | |
| — | — | — | — | |
| — | — | — | — | |
| — | — | — | — | |
| — | — | — | — | |
| — | — | — | — | |
| — | — | — | — | |
| — | — | — | — | |
| — | — | — | — | |
| — | — | — | — | |
| — | — | — | — | |
| — | — | — | — | |
| — | — | — | — | |
| — | — | — | — | |
| — | — | — | — | |
| — | — | — | — | |
| — | — | — | — | |
| — | — | — | — | |
| — | — | — | — | |
| — | — | — | — | |
| — | — | — | — | |
| — | — | — | — | |
| — | — | — | — | |
| — | — | — | — | |
| — | — | — | — | |
| — | — | — | — | |
| — | — | — | — | |
| — | — | — | — | |
| — | — | — | — | |
| — | — | — | — | |
| — | — | — | — | |
| — | — | — | — | |
| — | — | — | — | |
| — | — | — | — | |
| — | — | — | — | |
| — | — | — | — | |
| — | — | — | — | |
| — | — | — | — | |
| — | — | — | — | |
| — | — | — | — | |
| — | — | — | — | |
| — | — | — | — | |
| — | — | — | — | |
| — | — | — | — | |
| — | — | — | — | |
| — | — | — | — | |
| — | — | — | — | |
| — | — | — | — | |
| — | — | — | — | |
| — | — | — | — |
13 · تحذيرات الازدواج المتبقية
الازدواج المُعالَج بالحكامة: نسبة الرصيد القائم ونسبة الخسارة وعدد المطالبات وTop-5/HHI والنمو الخام لم تُوزَّن. الارتباطات المتبقية تخص مؤشرات تشخيصية أو أزواج تحتاج قرار عمل قبل أي تعديل.
مؤشرات العملاء
| الزوج | Pearson | Spearman | الملاحظة |
|---|---|---|---|
| premium ~ policies | 0.886 | 0.88 | ارتباط مرتفع — احتمال ازدواج قياس؛ يتطلب قرار عمل قبل أي تعديل |
| policies ~ products | 0.842 | 0.846 | ارتباط مرتفع — احتمال ازدواج قياس؛ يتطلب قرار عمل قبل أي تعديل |
| collectionRatio ~ outstandingGoodness | 1 | 1 | ارتباط مرتفع — احتمال ازدواج قياس؛ يتطلب قرار عمل قبل أي تعديل |
| lossRatioGoodness ~ claimsFreqGoodness | 0.895 | 0.898 | ارتباط مرتفع — احتمال ازدواج قياس؛ يتطلب قرار عمل قبل أي تعديل |
مؤشرات الشركاء
| الزوج | Pearson | Spearman | الملاحظة |
|---|---|---|---|
| policies ~ customers | 0.869 | 0.837 | ارتباط مرتفع — احتمال ازدواج قياس؛ يتطلب قرار عمل قبل أي تعديل |
| policies ~ lobBreadth | 0.877 | 0.807 | ارتباط مرتفع — احتمال ازدواج قياس؛ يتطلب قرار عمل قبل أي تعديل |
| customers ~ lobBreadth | 0.816 | 0.747 | ارتباط مرتفع — احتمال ازدواج قياس؛ يتطلب قرار عمل قبل أي تعديل |
| collectionRatio ~ outstandingGoodness | 1 | 1 | ارتباط مرتفع — احتمال ازدواج قياس؛ يتطلب قرار عمل قبل أي تعديل |
| lossRatioGoodness ~ claimsFreqGoodness | 0.854 | 0.853 | ارتباط مرتفع — احتمال ازدواج قياس؛ يتطلب قرار عمل قبل أي تعديل |
أبعاد العملاء
لا يوجد ارتباط مرتفع متبقٍ.
أبعاد الشركاء
| الزوج | Pearson | Spearman | الملاحظة |
|---|---|---|---|
| production ~ diversification | 0.831 | 0.865 | ارتباط مرتفع — احتمال ازدواج قياس؛ يتطلب قرار عمل قبل أي تعديل |
14 · تمييز الشرائح والسلامة المنطقية
تمييز شرائح العملاء: PASSتمييز شرائح الشركاء: PASSأزواج ضعيفة (عملاء): 0أزواج ضعيفة (شركاء): 0اختبارات السلامة: 6 / 6تحويل صفري صامت: 0
15 · التبعيات الإنتاجية المُواجَهة
| Dependency | Pilot Treatment | Blocking Pilot? | Blocking Production? | Status | Required Owner |
|---|---|---|---|---|---|
| Earned Premium / UPR source | Use DERIVED_UAT_PRO_RATA proxy | No | Yes | WITH PROXY | Finance/IT |
| LOB-specific exposure units | Use coverage days proxy where needed | No | Yes | WITH PROXY | Technical/IT |
| Fraud / investigation source | Use explicit ASSUMED_UAT workflow only | No | Yes | WITH PROXY | Claims/Compliance/IT |
| Real Partner renewal history | Use valid eligible UAT cohort; mark uncertainty | Partial | Yes | MORE DATA NEEDED | Marketing/IT |
| Claims reserve / IBNR basis | Use paid + outstanding reserve; no IBNR unless available | No | Yes | WITH PROXY | Claims/Finance |
| Partner Legal Type | Use UAT field; do not infer from name | No | Yes | MASTER DATA ENHANCEMENT | Business/IT |
الوكلاء مستخدمون فقط حيث تسمح الحزمة (WITH PROXY) ولا يُعرَضون كحقيقة إنتاجية.
16 · تعارضات الإعداد مع حزمة التجربة
| الموضع | الدرجة | التفصيل | المعالجة بلا اجتهاد | حاجب؟ |
|---|---|---|---|---|
| SEGMENTS — تسمية العرض | LABEL ONLY | تسميات الشرائح المنفَّذة أطول من تسميات ورقة SEGMENTS (مثال: «عملاء محدودو الأولوية التجارية» مقابل «محدودو الأولوية»). | لم تُغيَّر قواعد الشرائح؛ أُضيف ترميز C1–C8 / P1–P8 وتسمية الحزمة الرسمية للعرض، مع الإبقاء على المفتاح الداخلي لمقارنة السجل التاريخي. | لا |
| PARAMETERS — PEER_GROUP_MIN_N | REFERENCE | القيمة المعطاة نصية «Rulebook v1.0» وليست رقماً. | استُخدمت قيمة دليل القواعد v1.0 كما هي (15) بلا تغيير — لا اجتهاد. | لا |
| DATA_DEPENDENCIES — Real Partner renewal history | PARTIAL BLOCKING (as declared) | الحزمة تصنّفها Blocking Pilot = Partial وثقة منخفضة. | نُفِّذت بكوهورت التجديد المؤهل مع وسم عدم اليقين، وحد الاحتفاظ 70% يبقى منخفض الثقة. | لا |
17 · قرارات الإدارة المعلَّقة (قائمة حكامة — بلا اعتماد تلقائي)
| Decision ID | Decision Required | Recommended Pilot Position | Owner | Blocking Production? |
|---|---|---|---|---|
| MD-01 | اعتماد حدود المستوى 70/40 للـPilot | Keep unchanged for controlled pilot | Management/Analytics | Yes |
| MD-02 | اعتماد 12 شهر كفترة خمول للـPilot | Keep 12 months | Marketing/Management | Yes |
| MD-03 | اعتماد 24 شهر نافذة مطالبات للـPilot | Keep 24 months | Technical/Claims | Yes |
| MD-04 | اعتماد Equal Weights كأساس Pilot | Keep equal weights | Management/Analytics | Yes |
| MD-05 | اعتماد Loss Ratio كـOverlay/Decision لا كـBase Segment driver | Keep | Technical/Management | Yes |
| MD-06 | اعتماد Collection Ratio + Collection Lag كمؤشرات أساسية | Keep | Finance/Management | Yes |
| MD-07 | اعتماد Top-1 Share كمؤشر تركّز أساسي | Keep | Marketing/Management | Yes |
| MD-08 | اعتماد Retention Risk 70% للـPilot بحذر | Keep for pilot; flag low confidence | Marketing/Sales | Yes |
| MD-09 | اعتماد Priority Matrix 1–8 | Keep | Management | Yes |
| MD-10 | اعتماد أن Fraud Overlay لا يدخل Risk Score | Keep | Claims/Compliance/Management | Yes |
| MD-11 | اعتماد Proxy Earned Premium للـPilot فقط | Use only in pilot | Finance/Technical | Yes |
| MD-12 | اعتماد Product Footprint كإشارة فرصة فقط | Keep | Marketing/Technical | Yes |
18 · خط الأساس القديم — مرجع تاريخي فقط
الفروقات من فئة E (الإثراء غيّر الدليل التحليلي) ليست أخطاء نموذج، ولم تُستخدم نسبة المطابقة كمعيار نجاح.
A — CALCULATION DEFECT: 0B — DATA / LINKAGE DEFECT: 0C — RULE IMPLEMENTATION DEFECT: 0D — PROVISIONAL PARAMETER EFFECT: 14E — ENRICHMENT CHANGED THE ANALYTICAL EVIDENCE: 63F — EXPECTED BASELINE REQUIRES REVIEW: 0G — TRUE METHODOLOGY AMBIGUITY: 2
19 · بوابة الجاهزية
| السؤال | الإجابة | الأساس |
|---|---|---|
| PILOT CONFIG APPLIED EXACTLY? | YES | كل معايير الحزمة مطبقة بقيمها المقترحة، وحكامة المؤشرات ومصفوفة الأولويات والشرائح 8+8 والتبعيات مطبقة؛ لا تغيير في قيمة أي معيار أثناء التشغيل. |
| DETERMINISTIC EXECUTION? | PASS | تاريخ تقييم مجمَّد 2026-09-16 ونافذة 24 شهراً ومعايير ثابتة؛ إعادة التشغيل تُنتج النتائج ذاتها. |
| ALL 8 CUSTOMER SEGMENTS OPERATING? | YES | 120/120 مصنَّفون على الشرائح الثماني بلا شريحة فارغة. |
| ALL 8 PARTNER SEGMENTS OPERATING? | YES | 36/36 مصنَّفون على الشرائح الثماني بلا شريحة فارغة. |
| DECISION PRIORITIES 1–8 OPERATING? | YES | الأولويات 2–8 مُشغَّلة بالبيانات الفعلية، والأولوية 1 مُختبرة على مستوى المحرك (8/8 اختبارات) وغير ملاحظة في البيانات لعدم وجود حالة حجب فعلية. |
| DOUBLE COUNTING CONTROL APPLIED? | YES | ثمانية قرارات حكامة مؤشرات مطبقة؛ المؤشرات التشخيصية ظاهرة بلا وزن مستقل. |
| READY FOR CONTROLLED REAL-AIMS PILOT? | PARTIAL | الحكامة والتنفيذ والتفسير جاهزة، لكن ست تبعيات إنتاجية (قسط مكتسب، وحدات تعرض، مصدر احتيال، سجل تجديد حقيقي، أساس الاحتياطي، النوع القانوني) ما زالت بالوكيل أو تحتاج بيانات حقيقية. |
| READY FOR PRODUCTION? | NO | كل المعايير موسومة PROVISIONAL PILOT / WITH PROXY / LOW CONFIDENCE وغير معتمدة إنتاجياً. |
deterministicExecution: PASSrawDataReconstruction: PARTIAL/FAILcustomerClassificationEngine: PARTIALpartnerClassificationEngine: PARTIALoverlayEngine: PARTIALdecisionEngine: PARTIALboundaryTests: PASSexceptionTests: PASSbusinessSanity: PASSsegmentDiscrimination: PASSreadyForStatisticalCalibration: YESreadyForControlledRealAimsPilot: PARTIALreadyForProduction: NO